三代核电谋加速 范必建议加快AP1000后续项目审批
国务院研究室巡视员范必最近建议，中国要在国际核电市场占有一席之地，必须在本国的应用开发上达到较高水平，并保持相对稳定的建设节奏。一是推进已批准的“华龙一号”项目建设，进一步夯实自主技术基础，为“走出去”创造条件。二是坚持AP1000技术路线，加快后续项目审批。
这是范必在出席11月3日全国政协召开的“优化新能源布局 促进清洁能源健康发展”主题座谈会上提出的观点。本次座谈会分为“关于清洁能源健康发展”和“关于加快核电能产业走出去在"一带一路"中的战略定位问题”两大议题。
经过“十一五”和“十二五”期间规模化发展，我国核电产业的研发设计、建安施工、装备制造、运营管理等方面能力显著提升。AP1000项目在国内已经批量开工。今年10月，经国家核安全局评审，多年困扰AP1000的主泵技术问题已经解决，为新上AP1000项目扫清了障碍。我国自主研发的“华龙一号”签订了两个出口合同，5个合作框架协议。CAP1400得到南非、土耳其等国家的高度认可，谈判取得实质性进展。核电“走出去”已经有了良好的开端。
范必在座谈会上援用有关统计数据说，中国在“十三五”期间具备开工条件的AP1000厂址有10个，共32台，总装机容量可达4000万千瓦。这些机组可以考虑按每年5-8台的速度开工。在“十三五”期间再发放一批AP1000“路条”，为“十四五”期间作准备。
他还建议，中国应有序推动湖北咸宁、湖南桃花江、江西彭泽等内陆核电项目，“十三五”期间可考虑内陆核电项目零的突破。而从安全性考虑，内陆新上核电项目应选择三代AP1000或CAP1400。
《第一财经日报》记者注意到，范必的建议很快便引发了业界的关注，诸多核电行业人士在微信朋友圈上转发了范必的建议。“科学，客观”，有中国核电(601985,股吧)企业管理层用上述语句向本报记者评判范必的观点。
中国为什么应继续“坚持AP1000技术路线”?范必的理由是：2003年召开的全国核电建设工作会议提出，核电要统一组织领导、统一技术路线，引进国外先进技术，加快自主化建设。经过“十一五”和“十二五”期间规模化发展，中国核电产业的研发设计、建安施工、装备制造、运营管理等方面能力显著提升。AP1000项目在国内已经批量开工。
与此同时，他说，2015年10月，经国家核安全局评审，多年困扰AP1000的主泵技术问题已经解决，为新上AP1000项目扫清了障碍。
来自国家核电的官方资料显示，2015年10月29日，世界首台AP1000核电机组反应堆冷却剂屏蔽主泵(下称“主泵”)最终性能试验与试验后检查完成。国家核安全局组织的核安全专家委员会就AP1000的设计、制造、试验验证结果、研制过程中出现问题的处理情况进行了综合审查。审查认为，AP1000主泵性能满足设计技术规格书的要求。
国家核电成立于2007年5月，是中国引进西屋公司AP1000型第三代先进核电技术、并通过消化吸收再创新以形成自主核电品牌的实施主体。
国家核电公布的资料还显示，按照计划，中国AP1000自主化依托项目浙江三门核电1号机组前两台主泵将于2015年12月31日前运抵现场，以支持世界首台AP1000核电机组的安装和调试工作。主泵试验圆满完成也为浙江三门1号机组剩余两台主泵以及中美另外7台在建AP1000机组主泵的制造与交付铺平了道路。
作为中国核电的主流技术之一，AP1000核电机组将使用于未来更多的核电站建设当中。AP1000核电主泵问题的解决，有助于中国其他将采用AP1000核电机组的项目能够早日开工建设。目前，浙江三门、山东海阳各建2台AP1000机组，作为实现第三代核电自主化的依托。
中国为什么要“加快后续项目审批”?范必的理由是：中国要在国际核电市场占有一席之地，必须在本国的应用开发上达到较高水平，并保持相对稳定的建设节奏。
“进入南非市场是一个非常艰辛的过程，但我们一直在努力。”国家核电一位知情者对本报记者说，“我们现在是少说，多做。”
目前，中国打算利用CAP1400和华龙一号“在国际核电市场占有一席之地”。官方资料显示，CAP1400是国家核电在AP1000的基础上，通过再创新开发形成具有中国自主知识产权的、功率更大的大型先进压水堆核电技术品牌。中国正在利用CAP1400同法国等核电强国参与南非核电市场的竞争。
官方资料显示，国家能源局核电司司长刘宝华10月30日在国家核电调研时称，希望国家核电要抓住机遇，努力把三代核电CAP系列打造成为中国核电发展的王牌、开展国际合作的平台、展示国家科技水平的名片，和带动国内高端装备制造业提升水平、走向世界的龙头，希望继续做好各项工作，推动CAP1400示范工程和后续核电项目早日启动。
而据上周召开第二届核能安全技术高峰论坛介绍，CAP1400示范工程有望在明年年初开工建设。
范必建议核电主管部门组织力量，一是尽早实现“华龙一号”堆型设计、施工设计、设备制造的标准化，防止出现两大公司两条“龙”。二是在充分吸收依托项目建设经验的基础上，逐步固化AP1000设计，形成标准化设计方案，并在相关核电企业之间共享，为批量化发展创造条件，防止出现三个公司三个AP1000系列，并推进国内核电建设稳步发展。
他同时建议，进一步提高核电工作的协调层次，在国务院层面成立核电建设和“走出去”领导小组，统筹协调能源、核电监管、国防科工、三大核电企业等部门和相关企业，以及项目融资、燃料、工程建设、装备制造、项目运营等环节中的重大问题，在国内核电建设和“走出去”中形成合力
（转自第一财经）
